地勘怎么输出工勘图纸，地勘数据怎么出来的

工勘报告与地勘报告的区别

〖One〗、工勘报告与地勘报告是工程领域中两种重要的报告类型，它们在目的、内容、技术要求以及评估对象上存在显著的不同。工勘报告主要服务于工程项目的规划与设计阶段，旨在评估项目实施前的技术可行性和经济合理性。与此相对，地勘报告则更多应用于土地开发、地质灾害评价等领域，用于深入探查和评估地下地质情况。

〖Two〗、是。工勘与地勘是勘察的手段之一，都需要打标惯。工勘是指勘察人对工程项目的地理状况进行调查研究，包括对工程进行测量，对工程建设地址的地质、水文情况进行调查等工作。

〖Three〗、中国冶金地质总局中南局：适应市场经济新形势，求生存、谋发展、带队伍，一是在“三个不变”，即保持地勘事业性质不变、保持地勘主业不变、保持地勘单位建制不变的前提下，局、队两级分流部分人员组建工程勘察、岩土施工、地理信息等地勘延伸产业公司开展相关业务，以解决人员安置压力，弥补事业经费不足。

〖Four〗、地质勘查队伍基本情况 （一）基本情况 『1』地质勘查单位数量：2006年我省所属勘查单位70个，分布在我省15个省辖市。其中国有地勘单位39个，其他地勘单位33个。 『2』从业人员：2006年末在职职工人数为16789人，其中地质勘查从业人员9210人，工程勘察与施工从业人员4668人，矿产开发从业人员548人，其他人员2472人。

〖Five〗、但由于现行的管理体制将地质资料分属不同行业保管，由于缺乏有效的措施和手段，有些资料根本汇交不到国土资源部门（如工勘、水文、地震等地质资料），绝大部分应当汇交的重点工程建设项目地质资料没有汇交，仍分散保管在工程建设项目地质工作承担单位和建设单位，地质资料汇交数量及质量与法律法规要求还有很大距离。

地勘单位组织结构调整的几种模式

柳州模式的主要特点是地勘单位与工业企业合并，通过生产要素的优化配置，促进产业结构的调整和发展，实现地勘单位成建制地转产。

比如地勘单位在横向联合和合作中，可以实行多元资产结构的改造，这里可能有如下几种情况：①工程勘查和基础施工队伍，可以通过横向联合，参与工程承包总公司之中，或为总公司的股东之一，同时又是总公司的专业施工队伍，承担总公司分摊的承包任务。这样，既调整了所有制结构，又增加了市场机会。

这些地区地勘单位的重组及改制，对一个局的战略性结构调整具有重大的推动意义。企业集团这种组织形式在理论和实践上有几点值得重视和关注。第一，企业集团具有多法人联合体的性质，股权联结为基础的多层次性，核心企业或母公司的主导性和成员企业的平等互利性是它的基本特征。

甘肃有色金属地质勘查局

甘肃省有色金属地质勘查局下属9个县级建制事业单位和4个局属企业。事业单位具体包括7个院和2个中心：矿产勘查院：兰州矿产勘查院、天水矿产勘查院、白银矿产勘查院、张掖矿产勘查院。其他专业院：有色地质调查院、矿产勘查开发研究院、有色工程勘察设计研究院。中心：信息中心和后勤服务中心。

甘肃省有色金属地质勘查局白银矿产勘查院的考入难度需结合多方面因素综合判断，近来无明确数据表明其“容易”或“困难”，但可通过公开信息分析关键影响因素。招聘程序与竞争基础该院为正处级国有地勘事业单位，招聘需通过甘肃省有色地勘局统一组织的公开招聘程序。

甘肃省有色金属地质勘查局白银矿产勘查院，成立于1959年11月，隶属于甘肃省有色金属地质勘查局。它是一个具有科研性质的正县级国有地勘事业单位。该单位的主要业务包括矿产地质勘查与开发、水文地质、环境地质、工程地质及岩土施工、地球物理化学勘查、测绘工程、岩矿分析测试以及计算机成图等。

发展规模：甘肃省有色金属地质勘查局 （简称甘肃省有色地勘局）是甘肃省人民政府管理的正地级事业单位，是中国有色地勘系统一支重要的地质矿产勘查专业队伍，也是甘肃省地质找矿的主力军 。全局在职职工2357人，其中专业技术人员770人，占在职职工总人数的 33%。

甘肃省有色金属地质勘查局。通过查询百度资料显示甘肃省有色金属地质勘查局（简称甘肃省有色地勘局）是甘肃省人民政府管理的正地级事业单位，主要负责有色金属的勘探等工作。

是。有色金属地质勘查局兰州矿产勘查院是甘肃省直属正县处级事业单位，坐落于甘肃省会兰州，是一支有着光荣传统、成就过骄人业绩的功勋地质队。

地勘改革后不允许编制了吗

地勘改革后并非完全不允许有编制，但部分情况编制会发生变化。一方面，商业地勘等从事生产经营活动的地勘单位在改革中有编制调整。新华网消息显示，2020年底前，工勘、商业地勘全部转企，取消事业编。

事业单位转企改制过渡5年期间，不会影响编制。在过渡期内，已被认定为承担行政职能、但尚未调整到位的事业单位继续使用事业编制。改制后，做事的年轻人收入翻番了，不干事的收入大打折扣。坏的就是经费来源不稳定，一半自己掏钱，而且非一级局机关的地质大队受限于局机关的政策。

政策导向与改革方向：根据国家事业单位改革的总体方向，公益类事业单位将保持事业单位编制不变。全额拨款的公益二类事业单位在改革大潮中，其事业单位性质和编制有望得到保留。同时，改革可能带来内部机制的优化，提高服务效率和质量。政府职能的转变和简政放权的推进，也将使这些单位获得更多的自主权。

地勘类事业单位已开始事业单位改企工作，下属的地勘事业单位队伍和研究院都改为企业，事业编职工将取消事业编身份。公立医院与高校的事业编职工：全国公立医院医生、高校教师等岗位逐步推行“合同制+年薪制”，取消编制身份。

根据《国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》第九条地质队属于公益二类事业单位，改制之后地质队将会独立，仍然保留事业单位的编制，员工也拥有事业编制。但是事业单位将会实行部分企业制度，如实行工资奖金激励制度，成立董事会、理事会等。

财政核拨型事业单位的数量逐渐减少。现有的地质队未来将逐步实现市场化改革，转变为企业的形式。对于老员工，依然沿用原有的政策，而对于新招录的人员，则大多不再提供编制，而是采用合同工的形式。改革后的地质队面临着新的挑战与机遇，如何平衡市场化与保障性，提高员工积极性，将是未来发展的关键。

地勘单位产业结构失衡的根源

〖One〗、生产经营结构失衡的幅度大，即地质勘查原有的生产能力，大约有80%左右需要调整，这是其他任何行业和企业所少见的。『2』多数地勘单位生产经营结构调整，是产业结构调整，而非产品结构调整，这就使需要调整的生产要素的面非常宽，不仅生产设备、生产场所需要改变，而且原材料、劳动技能都需要改变。

〖Two〗、生产经营结构失衡的幅度大，即地质勘查原有的生产能力，大约有80%需要调整，这是其他任何行业和企业所少见的。『2』多数地勘单位生产经营结构调整，是产业结构调整，而非产品结构调整，这就使需要调整的生产要素的面非常宽，不仅生产设备、生产场所需要改变，而且原材料、劳动技能都需要改变。

〖Three〗、可以说，投资是地勘单位持续生产经营的基本物质条件，也是地勘单位在市场经济条件下生存和发展最关键的决策。特定的形势，决定了地勘单位的投资具有十分重要的作用： 地勘单位的投资，是以地勘单位调整产业结构的方向为目标的，也就是说投资是为优化结构服务的。

〖Four〗、一是体制机制上的问题。即在计划经济体制下形成的地勘单位，是事业管理体制；而在市场经济体制下的地勘单位，除从事公益性、基础性地质工作外，其余地质工作都是企业行为。因此，大多数地勘单位要转化为企业，实际上是企业的改革。二是结构上的问题。